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組織部門要在作風建設中勇挑大梁

2019/5/24 9:27:33河池日報 作者:佚名 責編:陽景剛 瀏覽: 【字體:

□ 韋仕邱

    “在常和長、嚴和實、深和細上持續下功夫,把作風建設的要求貫穿到組織工作全過程,做到考核評價有作風標準、選拔使用有作風導向、教育培訓有作風內容、監督管理有作風約束、關愛服務有作風保障……”自治區黨委常委、組織部部長曾萬明在全區組織部長會議上強調。善治人者,必先自治。我們要認真貫徹落實自治區黨委組織部的部署和要求,在組織部門的作風建設上更嚴一層、更深一步,做好表率,勇挑大梁。

    一、以堅定的政治紀律錘煉作風

    組織部門作為黨的政治機關,必須深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,永葆組織部門的“金字招牌”,牢記共產黨人的初心和使命。要嚴格執行《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》,把準政治方向,保持政治本色,提高政治站位,防范政治風險,化解政治隱患,涵養政治生態。嚴格執行《中國共產黨重大事項請示報告條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,把執行請示報告情況作為履行全面從嚴治黨政治責任的重要內容,嚴肅查處違反政治紀律的行為,通過嚴明政治紀律帶動黨的其他紀律貫徹到工作上,體現在行動上,落實在業績上。

    二、以鮮明的用人導向匡正作風

    用人導向是方向、是標桿、是旗幟。選什么樣的人、關乎人心向背、影響社會風氣、關系事業發展,也是組織部門堅持正確的政治原則,永葆中國共產黨人的政治本色,提高政治站位,加強政治敏銳性和政治鑒別能力的關鍵。巴馬瑤族自治縣作為壯、瑤、漢多民族集聚的邊、庫、窮山區縣,選人用人更要堅持五湖四海、公道正派。近年來,巴馬縣采取“剛柔”并進的人才引進方式,堅持“不求所有、但求所用,不求所在、但求所為”的原則,通過“彈性”聘用、技術合作等多種途徑柔性引進人才,在深圳建立巴馬數字健康產業孵化中心,實現飛地經濟、產業孵化、智力引進、人才培養的深度融合,在孵化技術、孵化產業的同時孵化人才。同時,按照曾萬明部長提出的“添銳氣、壯膽氣、揚正氣、提士氣、樹風氣”的“五氣”要求,堅持把政治標準放在首位,突出重德才、重實績、重公認、重基層的導向,少看資歷多看潛力,少看現象多看本質,少看唱功多看做功,做到以好的作風選作風好的人,以好的品行選品行好的人,注重在重大項目建設、脫貧攻堅一線提拔使用干部,真正把思想作風堅定、學習作風勤奮、工作作風扎實、領導作風民主、生活作風清廉的干部及時選拔上來。

    三、以完善的制度體系培育作風

    作風建設,是一項系統工程,不可能一勞永逸、一蹴而就,必須一以貫之,持續完善監督、考評和激勵等各項制度。根據自治區黨委組織部提出的“制度建設年”總體安排,按照制度建設“政治性、針對性、時效性、執行性”的系統要求,我們率先在巴馬組織系統全面啟動“制度體檢”,出臺了《引進高層次和急需緊缺專業人才激勵辦法》《巴馬瑤族自治縣關于建立健全干部職工容錯免責機制的實施辦法(試行)》等辦法,從生活保障、政治保障等體制機制層面提供政策支持,并統籌推進各項制度立、改、廢、釋工作,進一步完善用制度管權、管事、管人,提升依規治黨、制度治黨水平。建立健全科學的考核機制,把改進作風的情況納入干部考核,使之與經濟指標、民生指標并重。著力打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大“攻堅戰”。在強化自身建設的同時,通過深化“互聯網+政務服務”,督促各部門把“最多跑一次”當成硬指標狠抓落實,將方便留給群眾,將麻煩留給自己,真正將群眾跑路辦事變成信息跑腿辦事。

    作風正人心齊,風氣好事業興。組織部門作為改進作風的組織者、實施者和推動者,“打鐵必須自身硬”,務必以更強烈的責任意識,更有效的工作舉措,做表率,挑大梁,為建設壯美廣西,共圓復興夢想提供堅強的組織保證。

    (作者系巴馬瑤族自治縣縣委常委、組織部部長)



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